2021年6月17日-20日，由筑博设计培训学院主办的建筑总监（中级）班首期课程如期开课。筑博设计总部及各分公司共30名部门总监/总建筑师参与此次培训。
筑博设计董事长兼总裁徐先林、筑博设计执行首席建筑师冯果川、筑博设计资深总建筑师刘晓英、筑博设计资深副总建筑师俞伟担任此次课程导师。
导师分别从人力资源管理、设计方法与技术、项目管理与应用等多维度进行授课与分享，根据公司实际案例讲解，引导学员互动交流、碰撞观点，启发学员深入思考，帮助应用落地与提效，进一步提升岗位胜任力。
6月17日下午，筑博设计董事长兼总裁徐先林开展了以《人力资源管理纲要》为主题的培训。
徐总以企业文化为出发点，对学员深刻阐释了筑博设计“全球视野、社会责任、以人为本、绩效为上”的价值观具体含义，以及“多元、包容、规则、自由”的行为准则如何落实到具体工作中，让学员更全面地理解筑博设计的企业文化系统，并从企业文化中获得认同感及归属感。
6月18日课程主题为《建筑设计方法研习》，设计方法是建筑设计的重要方面，对设计师的工作效率、品质有重大影响。本次课程由筑博设计执行首席建筑师冯果川带领学员以讨论、讲授、练习的方式去探究设计方法的特点、适用范围、效果等。
冯总为大家推行一种较为普遍适用的设计方法，原则是将设计推导与设计推销结合在一起，并围绕关键点展开，学员在熟悉不同设计方法后，在将来的工作中能得到广泛应用。
6月19日，筑博设计资深总建筑师刘晓英为学员带来《项目管理》培训，课程涵盖初期设计条件解读、进度安排、团队构架，到中期项目设计过程、风险规避、第三方顾问配合，再到后期的报批报建等全过程工作内容。
刘总结合贵阳中心、瑞湾大厦、阳光金融中心等实际案例对项目管理不同环节的重点难点进行讲解，并让学员在特定项目条件下进行模拟演练，帮助学员发现过去项目管理中存在的问题和缺漏，为日后承接管理项目打下良好基础。
课程最后一天，筑博设计资深副总建筑师俞伟为学员重新定义沟通步骤，课程中结合案例探讨“技术沟通目标”、“技术沟通前准备”、“技术沟通阶段、对象及要点”等专题，让学员强化沟通意识，规范沟通各项环节，为沟通前期作好充分准备，以顺利推动项目运行。
本次课程在筑博设计董事长兼总裁徐先林的主导下，由培训学院执行院长刘喆喆带领团队全力组织，经过4个月的课程规划及课程筹备，制定出一套切实能让学员学习到专业理论和实战解析的培训体系。
▲ 培训学院团队
经过4天的密集培训，学员普遍反馈在课程中获取到大量实操层面的宝贵经验，各团队成员之间形成良好的学习交流氛围。至此，建筑总监（中级）班6月课程圆满落幕，后续将陆续推出全新课程体系，敬请期待。
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